Solutions de développement territorial / Ingénierie territoriale

Une véritable approche transversale et systémique pour mieux en saisir les enjeux dans un environnement complexe.

Filières vertes, villes et territoires durables, nouveaux modèles économiques, valeur ajoutée environnementale…

Le cabinet Gerusia s’adresse à l’ensemble des acteurs du développement local, publics comme privés, qui impactent et sont impactés par la prospérité de leurs Territoires.

Vous aider à formaliser, à prendre du recul et à obtenir une vision globale de vos projets, programmes ou démarches.

Issus des métiers de l’urgence, les membres de notre équipent savent déployer une méthodologie en environnement incertain, complexe et en mutation.

Saisir et formaliser les dimensions systémiques et dynamiques de vos projets

Ainsi, nous vous permettrons d’optimiser les interactions et d’assurer leurs cohérences avec l’environnement et les autres actions et dispositifs développés par ailleurs.

Gagner en hauteur de vue et en agilité

La Méthode Ephorat est le fruit de la rencontre originale des pédagogies alternatives et des métiers de l’urgence (en savoir plus).

Notre objectif final est centré autour de l’aisance et de l’autonomie que vous retirerez de nos interventions, c’est pourquoi nous mettons à votre disposition une boîte à outils (heuristique, médiation…) et une démarche.

Accompagnement à la conception, la réalisation et l’évaluation de vos projets de Territoire.

Parce qu’il appartient aux acteurs du Territoire d’en déterminer l’avenir, notre travail consiste à vous faire accoucher de :

—> Votre propre stratégie territoriale

—> Vos ambitions dans une démarche de priorisation et d’amélioration continue

—> Votre plan d’actions

—> Vos outils de suivi

Exemples d’actions

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Prise de  vision

Diagnostic socio-économique : acteurs, structuration et évolution, activités, perspectives de développement

Veille concurrentielle : identification d’acteurs comparables, positionnement et différenciation, bonnes pratiques et écueils rencontrés par ces acteurs

Études d’opportunité et de faisabilité

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prise de hauteur

Enquête de territoire : définition des besoins ou des attentes

Études rétrospectives et prospectives

Cartographie dynamique des acteurs : impacts, influences, flux et interactions

Enquête de réalisation ou de satisfaction, construction d’indicateurs, évaluation des résultats, reporting

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Facilitation du changement

Conception et animation de séminaires

Médiation sociale préventive ou réparatrice

Gestion de crise ou de conflits

Élaboration de formations sur mesure

Communication et sensibilisation auprès de différents publics

Élaboration et rédaction des dossiers projets  

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Gestion des partenariats

Négociation des accords

Animation des relations et intermédiation 

Réalisation et présentation de documents de communication institutionnelle

Préparation et organisation de rencontres internationales et rapports de suivi