Cabinet Gerusia
Conseil en ingénierie d’organisation
Formation & Coaching
Accompagner les décideurs pour faciliter le management et les mutations
Structurer et organiser l’Entreprise en repositionnant la dimension personnelle et professionnelle du dirigeant
Construire une organisation à la hauteur de son projet d’entreprise
Garantir la performance, l’autonomie et l’épanouissement des équipes
Apprendre par l’action : être acteur et observateur de sa formation
Répondre à vos besoins spécifiques
De nombreux problèmes peuvent impacter les performances d’une organisation et sa capacité à répondre à sa mission.
Parce qu’il est souvent difficile pour un dirigeant de trouver un pair avec qui échanger en toute confiance.
Parce qu’au fil des années, il peut être difficile de trouver du sens dans son projet d’entreprise.
Parce qu’il est essentiel de comprendre son environnement pour créer des opportunités.
Parce que la structure organisationnelle et/ou managériale ne répond plus aux enjeux présents et à venir.
Parce que les orientations stratégiques impulsées doivent être comprises et réalisées par l’ensemble de l’organisation.
Parce qu’il est important d’avoir des formations adaptées pour garantir des résultats au plus proche des besoins de l’entreprise.
Dans ce but nous fournissons un accompagnement, une guidance par l’expérimentation et la mise en pratique aux hommes et aux femmes qui nous sollicitent.
Nous travaillons sur des enjeux sensibles, qui demandent discrétion et diplomatie.
Nous avons développé une culture stricte de la confidentialité, que ce soit dans nos échanges avec nos clients, avec nos partenaires ou dans la gestion de l’information pendant et après notre accompagnement.
Nous pensons que prendre du recul et faire un pas de côté permet de débloquer les situations les plus insolubles.
Tout au long de notre accompagnement, nous nous efforçons de les aider à voir leur environnement sous un nouvel angle.
Nous pensons que le changement doit être une partie constitutive de l’identité des organisations.
Nous aidons les dirigeants à créer une culture de la mutation au sein de leurs équipes et à incarner le changement au travers d’outils et de méthodes.
Nous avons fait de la formalisation, de la projection et de l’anticipation nos maîtres mots.
Nous pensons que c’est en aidant les leaders et leurs équipes à anticiper les problèmes plutôt que les subir, qu’ils sauront les surmonter.
Nous traitons des enjeux cruciaux avec des leaders habitués au plus haut niveau d’exigence. Rien ne peut être laissé au hasard.
Nous travaillons donc chaque point avec minutie, tant dans le fond que dans la forme, afin de fournir un niveau d’accompagnement à la hauteur des enjeux.
Nous proposons une méthode [Ephorat] qui est le fruit de quarante années d’expérience dans l’accompagnement.
Juste équilibre entre dimension discursive, iconique et intuition, elle est particulièrement adaptée aux enjeux que traversent nos clients en leur permettant d’adopter une vision pragmatique de leurs sujets pour mieux décider.
Équipiers sur des sujets spécifiques
(*) et cadres dirigeants
Le dirigeant de la société est certifié Ingénieur Professionnel SNIPF [IESF/CNISF accréditée COFRAC n°4-0010] : Conseil, Formation et Accompagnement + IES&T
Organisme de Formation 73.31.04067.31
Certifié Qualiopi pour les actions de formation n°2020/87599
Anciennement Antonucci & Associés Consultants-Formateurs (BACF)
Création LesAmbassadeursFR
# Méthode Ephorat
Cabinet Agréé de la Fondation Condorcet
(Université Paris Dauphine)
Pour les actions de formation n°2020/87599
(+33) 05 34 60 17 43
Réalisé avec la participation financière de la Région Occitanie.