Vous aider à donner du sens
à l'opérationnel et à la gouvernance

Avoir de la hauteur pour permettre une perception globale de l’entreprise et une prise en compte de toutes ses dimensions : gouvernance, management, relations humaines et, pour lier le tout, gestion de l’information et communication.

Ces quatre dimensions, essentielles à la gestion et au partage d’un Projet d’Entreprise bien calibré vous ouvrent les portes de la performance économique et d’une culture d’entreprise au bénéfice de tous.

Vous aider à donner du sens
à l'opérationnel et à la gouvernance

Avoir de la hauteur pour une perception globale de l’entreprise et une prise en compte de toutes ses dimensions : gouvernance, management, relations humaines et, pour lier le tout, gestion de l’information et communication.

Ces quatre dimensions, essentielles à la gestion et au partage d’un Projet d’Entreprise bien calibré vous ouvre les portes de la performance économique et d’une bonne culture d’entreprise au bénéfice de tous.

Principes d’action

Aider aux mutations et accompagner dans les changements :

Vos ambitions et votre Projet d’Entreprise changent ?  Notre approche de la compétitivité et de la mutation est basée sur la culture de l’anticipation et de l’adaptation.

Ainsi, nous plaçons la pratique au cœur de notre démarche en démontrant que l’action permet la transformation, la compréhension, le partage de valeurs communes, l’épanouissement et le perfectionnement, aussi bien des acteurs que de leur environnement.

Principes d’action

Aider aux mutations et accompagner dans les changements :

Vos ambitions et votre Projet d’Entreprise changent ?  Notre approche de la compétitivité et de la mutation est basée sur la culture de l’anticipation et de l’adaptation.

Ainsi, nous plaçons la pratique au cœur de notre démarche en démontrant que l’action permet la transformation, la compréhension, le partage de valeurs communes, l’épanouissement et le perfectionnement, aussi bien des acteurs que de leur environnement.

Nos engagements

Notre neutralité est un engagement qui nous autorise à objectiver toute information, toute réflexion, toute projection et appréciation : nous n’avons aucune idée préconçue.

La confidentialité : dans l’exercice de nos métiers nous sommes à la fois détenteur et générateur d’informations dites « sensibles » qui peuvent être révélatrices des objectifs et des orientations de l’entreprise. À cet effet nous nous devons de garantir la confidentialité de nos interventions et de nos références, aussi bien en interne qu’en externe.

Notre indépendance : de même, nous sommes et restons indépendants de toutes influences et, par là même, nous sommes en capacité de vous dire si nous ne pouvons ou ne voulons pas faire.

image engagements

Nos engagements

Notre neutralité est un engagement qui nous autorise à objectiver toute information, toute réflexion, toute projection et appréciation : nous n’avons aucune idée préconçue.

La confidentialité : dans l’exercice de nos métiers nous sommes à la fois détenteur et générateur d’informations dites « sensibles » qui peuvent être révélatrices des objectifs et des orientations de l’entreprise. À cet effet nous nous devons de garantir la confidentialité de nos interventions et de nos références, aussi bien en interne qu’en externe.

Notre indépendance : de même, nous sommes et restons indépendants de toutes influences et, par là même, nous sommes en capacité de vous dire si nous ne pouvons ou ne voulons pas faire.

Notre démarche

Pour en savoir plus sur notre approche, ce qui fait notre force et notre différence.

Triangle

Qui sommes-nous ?

Facilitateur de management et de mutations depuis 1998, Gérusia propose une méthode adaptative cohérente avec sa philosophie et sa démarche pour accompagner les organisations du privé ou du public, leurs dirigeants et leurs équipes dans leur mutation vers un environnement toujours en mouvement et parfois complexe.

Chacun de nos intervenants s’appuie sur une expérience terrain de plus de 20 ans, valorisée par notre démarche et nos outils (Méthode Ephorat), et il transmet ce qu’il a lui-même pratiqué.

Qui sommes-nous ?

Triangle

Facilitateur de management et de mutations depuis 1998, Gérusia propose une méthode adaptative cohérente avec sa philosophie et sa démarche pour accompagner les organisations du privé ou du public, leurs dirigeants et leurs équipes dans leur mutation vers un environnement toujours en mouvement et parfois complexe.

Chacun de nos intervenants s’appuie sur une expérience terrain de plus de 20 ans, valorisée par notre démarche et nos outils (méthode Ephorat), et il transmet ce qu’il a lui-même pratiqué.

Notre démarche

Pour en savoir plus sur notre approche, ce qui fait notre force et notre différence.

Triangle

Secteurs d'activités

Secteurs économiques : Aéronautique, agroalimentaire, armement, secteur bancaire, santé (public et privé), bâtiment, défense, distribution, électronique, fondation, génie civil, industrie lourde et fine, informatique, mutuelle, presse, réseau de franchise, transport, université et recherche… Liste non exhaustive

Publics concernés : Dirigeants, Top Management, Managers, Équipes, Collaborateurs, Enseignants et Chercheurs, Syndicats…

Typologies d’Organisations : Entreprise du CAC 40, ETI, Groupe Industriel ou Groupe de PME, PME, Profession Libérale ou TPE, CHRU, Centre Hospitalier, Collectivité Territoriale, Établissement Public, Association, SCOP, Mutualité, Université…

Secteurs d'activités

Secteurs économiques : Aéronautique, agroalimentaire, armement, secteur bancaire, santé (public et privé), bâtiment, défense, distribution, électronique, fondation, génie civil, industrie lourde et fine, informatique, mutuelle, presse, réseau de franchise, transport, université et recherche… Liste non exhaustive

Publics concernés : Dirigeants, Top Management, Managers, Équipes, Collaborateurs, Enseignants et Chercheurs, Syndicats…

Typologies d’Organisations : Entreprise du CAC 40, ETI, Groupe Industriel ou Groupes de PME, PME, Profession Libérale ou TPE, CHRU, Centre Hospitalier, Collectivité Territoriale, Établissement Public, Association, SCOP, Mutualité, Université…

Cabinet Gérusia – Méthode Ephorat
05 34 60 17 43
www.gerusia.frwww.ephorat.fr

Organisme de  Formation : 73.31.04067.31

 Certification Afnor/Qualiopi Certifié depuis août 2020

Certifié Méthode Ephorat

Le dirigeant de la société est certifié Ingénieur Professionnel IESF/CNISF accréditée COFRAC n°4-0010 : Conseil, Formation et Accompagnement + IES&T

Cabinet Gérusia – Méthode Ephorat
05 34 60 17 43
www.gerusia.frwww.ephorat.fr

Organisme de  Formation : 73.31.04067.31

 Certification Afnor/Qualiopi Certifié depuis août 2020

Certifié Méthode Ephorat

Le dirigeant de la société est certifié Ingénieur Professionnel IESF/CNISF accréditée COFRAC n°4-0010 : Conseil, Formation et Accompagnement + IES&T

Triangle

Dimension gestion de l'information et communication

Donner du sens, formaliser et structurer, hiérarchiser ou classifier, traiter et/ou collecter, accompagner, analyser et synthétiser…

Triangle

Dimension humaine

Expérimenter, formaliser, accompagner, appréhender son environnement, développer l’autonomie et la capacité de recul, développer la performance et le savoir-être dans la relation client…

Triangle

Dimension managériale

Accompagner, formaliser, valoriser, faire participer (construire et conduire), accompagner, anticiper, projeter une vision globale…)

Triangle

Dimension structurelle et organisationnelle (Gouvernance)

Structurer, positionner et repositionner, observer et déceler les facteurs d’opportunité, valoriser, cartographier son environnement…)

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