Répondre à vos besoins spécifiques


Gerusia

De nombreux problèmes peuvent impacter les performances d’une organisation …

… et sa capacité à répondre à sa mission.

Lutter contre la solitude du dirigeant

Parce qu’il est souvent difficile pour un dirigeant de trouver un pair avec qui échanger.

  • Rendez-vous réguliers pour permettre aux dirigeants d’échanger sur leurs problématiques du moment

  • Facilitateurs expérimentés capables de comprendre la réalité du métier et des difficultés de nos clients

  • Accompagnement à la prise de décision

  • Accompagnement à la perception de l’environnement

  • Accompagnement à la prise de décision collective

Rencontre Affaire Management Leadership

Structurer son projet d’entreprise et sa réflexion stratégique

Parce qu’au fil des années, il peut être difficile de trouver du sens dans son projet d’entreprise.

  • Modélisation du projet d’entreprise et la question de la gouvernance

  • Compréhension des grands enjeux, risques et opportunités de son environnement

  • Formalisation du projet

  • Introspection et la quête de sens

  • Création et l’articulation des instances de décision, de réflexion ou de créativité

  • Formalisation de la prise de décision collective

S’ancrer dans son territoire

Parce qu’il est essentiel de comprendre son environnement pour créer des opportunités.

Le développement d’une organisation quelle qu’elle soit participe – et bénéficie – de la dynamique du territoire et de son écosystème.

Cette interdépendance de l’acteur et du territoire nous conduit à intégrer dans notre ingénierie organisationnelle de nombreuses problématiques dont les enjeux environnementaux et sociétaux (RSE).

L’objectif est d’aider les dirigeants et les organisations à mieux comprendre leur environnement, à se positionner vis-à-vis des attentes des populations et de leur territoire.

Adapter sa vision du management

Parce que la structure organisationnelle et managériale ne répond plus aux enjeux présents et à venir.

  • Détermination des acteurs clés ou critiques

  • Mise en place d’un management par les compétences

  • Création Plan de Succession des Acteurs Clés (PSAC)

Valoriser la culture d’entreprise

Pour que les orientations stratégiques impulsées soient comprises et réalisées par l’ensemble de l’organisation.

En accompagnant les managers, nous nous assurons que les orientations stratégiques impulsées par la direction seront comprises et réalisées par l’ensemble de l’organisation.

Nous travaillons à transformer la compréhension du manager de la culture d’entreprise plutôt que de transformer la culture d’entreprise.

En les aidant à mieux gérer leurs priorités, à déléguer et à donner le tempo aux équipes, nous leur permettons d’être plus à l’aise dans leurs fonctions.

Développer les savoir-faire et les savoir-être

Parce qu’il est important d’avoir des formations adaptées pour garantir des résultats au plus proche des besoins de l’entreprise.

Nous aidons nos clients à construire des programmes de formation en accord avec leurs objectifs stratégiques et la réalité des compétences au sein de leur organisation.

  • Prise de parole en public

  • Stratégie de communication

  • Stratégie de négociation

  • Management d’équipe

  • Gestion des priorités

  • Gestion de conflit

  • Gestion du temps et de l’organisation de travail

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Gerusia

Organisme de  Formation 73.31.04067.31

Certifié Qualiopi pour les actions de formation
n° 2020/87599

Anciennement Antonucci & Associés Consultants-Formateurs (BACF)

Le dirigeant de la société est certifié Ingénieur Professionnel SNIPF [IESF/CNISF accréditée COFRAC n°4-0010] : Conseil, Formation et Accompagnement + IES&T

# Méthode Ephorat

Cabinet Agréé de la Fondation Condorcet
(Université Paris Dauphine)

Pour les actions de formation n°2020/87599